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| 아이디어 제안서
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| 내 용 |
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아이디어 제안서 양식으로, 아이디어 제안 배경, 아이디어 제안내용 등의 항목으로 구성되어 있습니다. 아이디어 제안내용에는 제목, 개요, 내용으로 나누어 자세히 기입합니다. |
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| 상품 기획서
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| 내 용 |
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상품 기획시 사용할 수 있는 기획서 양식으로, 제안배경 및 개요, 제안상품의 특징 등의 항목으로 구성되어 있습니다. 상품개발에 대한 상세내용가 예상수익률등을 자세히 기입합니다. |
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| 개별 프로젝트 계획서
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| 내 용 |
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프로젝트 진행시 개별담당부분의 진행사항을 확인할 수 있는 양식입니다. 담당부분, 협력부분, 현재상황분석 등의 항목으로 구성되어 있으며, 개인이 맡은 부분에 대한 상세계획 및 분석을 기재할 수 있습니다. |
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| 업무개선 제안서
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| 내 용 |
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업무개선에 관한 내용을 제안할 때 사용하는 업무개선제안서입니다. 제안자인적사항, 제안건명, 현재사항, 제안개요, 문제점 등의 항목으로 구성되어있으며 내용을 소속, 성명, 제안건명, 현재사항, 문제점, 제안개요 등 순서대로 작성하여야 합니다. |
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| 예산실적 보고서
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| 내 용 |
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예산과 실적을 대비, 예산액과 집행액의 차이에 대한 원인분석시 사용할 수 있는 예산실적보고서양식입니다. 매출액, 변동비, 한계이익, 고정비 등의 항목으로 구성되어 있으며, 매분기말 기준으로 작성하여 총괄예산책임자에게 보고한다. |
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| 예산차이분석표
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| 내 용 |
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기존의 예산안과 실제 예산사용액의 차이점을 한눈에 볼 수 있도록 되어 있는 서식이다. 구성요소는 연간비용 및 수정예산과 실적차이, 예산대 수정예산의 차이를 기록할 수 있고 부분예산관리자가 부분예산에 관하여 정기로 실적보고서와 함께 예산차이 분석표를 작성할때 사용되는 .. |
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| 제안서(표준)
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| 내 용 |
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회사에 새로운 제안을 하고자 할때 사용되는 서식으로 구성요소는 제안취지, 제안분류, 실시효과등으로 구성되어 있으며 제안서의 제출은 소속부서장의 제안추천서에 첨부하여 제안관리부서에 접수하여야 한다. |
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| 미팅 보고서
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| 내 용 |
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업무 상 미팅에 관한 사항을 기록/보고하는 미팅보고서입니다. 개요, 미팅업체, 참석자, 상세내용 등의 항목으로 구성되어있으며 해당부서장에게 제출합니다. |
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| 월간 계획서
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| 내 용 |
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이번달 업무를 토대로 다음달 계획을 작성할때 사용합니다. 구성요소는 일상업무, 중점업무, 도전사항 등으로 구성되어 있으며 작성후 해당부서장에게 제출하여 승인을 얻어야 합니다. |
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| 고정부스톱옵션계약서
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| 내 용 |
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고정부스톡옵션계약에 관한 고정부스톡옵션계약서입니다. 14개 조항으로 구성되어있으며 회사는 고정부스톡옵션계약자와 부여주식, 행사기간, 행사방법에 대한 고정비율 행사조건으로 계약할 수 있습니다. |
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