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| 표준 결과 보고서
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| 내 용 |
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프로젝트나 기획에 대한 결과를 보고할때 사용하는 결과 보고서 양식입니다. 보고목적, 진행기간, 보고내용 등의 항목으로 구성되어 있습니다. |
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| 표준 개별 프로젝트 계획서
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| 내 용 |
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프로젝트 진행시 개별담당부분의 진행사항을 확인할 수 있는 양식입니다. 담당부분, 협력부분, 현재상황분석 등의 항목으로 구성되어 있으며, 개인이 맡은 부분에 대한 상세계획 및 분석을 기재할 수 있습니다. |
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| 표준 제안서
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| 내 용 |
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회사에 새로운 제안을 하고자 할때 사용되는 서식으로 구성요소는 제안취지, 제안분류, 실시효과등으로 구성되어 있으며 제안서의 제출은 소속부서장의 제안추천서에 첨부하여 제안관리부서에 접수하여야 한다. |
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| 표준 월간 업무 계획서
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| 내 용 |
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한달의 업무계획을 작성할 수 있는 월간계획서 양식입니다. 일상업무, PROJECT, 도전업무, 특이사항으로 구분하여 업무계획을 작성할 수 있으며, PROJECT는 작업기간과 일정계획을 상세히 기입하여 제출합니다. |
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| 표준 월간 일정 계획표
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| 내 용 |
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한달동안의 업무일정을 일별로 체크할 수 있는 월간 일정계획표양식입니다. 업무내용 및 일정계획을 위한 31일까지의 날짜항목으로 구성되어 있으며, 업무에 따른 진행계획기간을 체크하여 제출합니다. |
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| 표준 시장조사 보고서
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| 내 용 |
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시장조사에 관한 내용을 보고하는 시장조사보고서입니다. 면담업체, 면담내용, 면담소견 등의 항목으로 구성되어있으며 조사담당자는 조사 결과에 대해 관리부서장의 승인을 얻어 시장조사보고서를 작성합니다. |
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| 표준 기획서
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| 내 용 |
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프로젝트 기획시 사용할 수 있는 기획서 양식입니다. 프로젝트명, 시행목적, 개요 및 추진방향, 팀 운영계획 등의 항목으로 구성되어 있으며 프로젝트 진행과정 및 결과에 이르는 전반적인 내용을 상세히 작성합니다. |
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| 표준 기획부 기안문
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| 내 용 |
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기안을 제출할때 사용하는 서식입니다. 구성요소는 제목, 발신자, 보존기간, 내용등으로 구성되어 있으며 해당 기업이나 부서로 우편발송하면 됩니다. |
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| 표준 업무개선 제안서
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| 내 용 |
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업무개선에 관한 내용을 제안할 때 사용하는 업무개선제안서입니다. 제안자인적사항, 제안건명, 현재사항, 제안개요, 문제점 등의 항목으로 구성되어있으며 내용을 소속, 성명, 제안건명, 현재사항, 문제점, 제안개요 등 순서대로 작성하여야 합니다. |
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| 표준 상품 기획서
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| 내 용 |
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상품 기획시 사용할 수 있는 기획서 양식으로, 제안배경 및 개요, 제안상품의 특징 등의 항목으로 구성되어 있습니다. 상품개발에 대한 상세내용가 예상수익률등을 자세히 기입합니다. |
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