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| 표준 상품 기획안
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기획부에서 사용하는 서식으로 새로운 상품에 대한 기획안을 제출할 때 작성하여 사용할 수 있는 상품기획안 양식입니다. 제안배경, 개요, 상품의 특징, 개발기간, 수익률 등의 항목으로 구성되어 있습니다. |
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| 표준 예산실적 보고서
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| 내 용 |
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예산과 실적을 대비, 예산액과 집행액의 차이에 대한 원인분석시 사용할 수 있는 예산실적보고서양식입니다. 매출액, 변동비, 한계이익, 고정비 등의 항목으로 구성되어 있으며, 매분기말 기준으로 작성하여 총괄예산책임자에게 보고한다. |
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| 표준 제작 기획안
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| 내 용 |
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기획부에서 사용하는 서식으로 프로젝트를 구성하여 프로그램제작 등을 기획할 때 사용하는 제작기획안 양식입니다. 프로젝트 명, 주제 및 목적, 기획의도, 형식, 인원, 기간 등의 항목으로 구성되어있습니다. |
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| 표준 이벤트기획제안서
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| 내 용 |
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이벤트기획제안서입니다. 담당자, 연락처, 이벤트기간, 행사목적, 이벤트내용, 이벤트상품, 사후관리, 기타 등의 항목으로 구성되어 있습니다. |
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| 표준 기획서 초안
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| 내 용 |
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기획서 작성 전 그 컨셉 및 기획의 이유 등의 내용을 간략히 정리하는 기획서 초안입니다. 컨셉, 항목, 요점, 비고 등의 항목으로 구성되어있습니다. |
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| 표준 시장조사 보고서
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| 내 용 |
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시장조사에 관한 내용을 보고하는 시장조사보고서입니다. 면담업체, 면담내용, 면담소견 등의 항목으로 구성되어있으며 조사담당자는 조사 결과에 대해 관리부서장의 승인을 얻어 시장조사보고서를 작성합니다. |
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| 표준 예산 계획서
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| 내 용 |
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예산을 계획할 때 사용되는 서식이다. 구성요소는 사업년도, 각 분기별항목등으로 구성되어 있으며 예산은 예산관리책임자가 각 부문별 예산계획서를 종합 심의조정하여 예산을 편성한 후 이사회의 승인을 얻음으로써 성립한다. |
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| 표준 일정표
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| 내 용 |
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스케줄 확인을 위한 일정표 양식입니다. Date, Schedule, Check 등의 항목으로 구성되어 있으며 한달의 일정을 간단하게 작성 관리 합니다. |
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| 표준 개별 프로젝트 계획서
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| 내 용 |
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프로젝트 진행시 개별담당부분의 진행사항을 확인할 수 있는 양식입니다. 담당부분, 협력부분, 현재상황분석 등의 항목으로 구성되어 있으며, 개인이 맡은 부분에 대한 상세계획 및 분석을 기재할 수 있습니다. |
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| 표준 월간 업무 계획서
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| 내 용 |
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한달의 업무계획을 작성할 수 있는 월간계획서 양식입니다. 일상업무, PROJECT, 도전업무, 특이사항으로 구분하여 업무계획을 작성할 수 있으며, PROJECT는 작업기간과 일정계획을 상세히 기입하여 제출합니다. |
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