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| 영업직고과표
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| 내 용 |
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영업사원을 평가할 때 사용하는 영업직고과표입니다. 검사일, 검사자, 관찰점, 전기평점, 당기평점 등의 항목으로 구성되어있으며 검사자는 객관적인 평가를 실시해야합니다. |
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| 표준 품목별 판매 계획표
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| 내 용 |
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품목별로 판매계획을 수립할 때 사용하는 품목별판매계획표입니다. 제품명, 규격, 연매출계획, 월매출계획 등의 항목으로 구성되어있으며 해당부서장에게 보고합니다. |
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| 시장점유율 계획표
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| 내 용 |
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시장점유율 계획을 수립할 때 사용하는 시장점유율계획표입니다. 구분, 연간계획, 전기실적 등의 항목으로 구성되어있으며 해당부서장에게 보고합니다. |
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| 신규개척일보
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| 내 용 |
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신규와 관련된 사항을 기록/관리하는 신규개척일보입니다. 방문처, 부서, 직책, 면담자, 조사항목 등의 항목으로 구성되어있으며 담당자가 작성합니다. |
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| 표준 영업실적 및 계획표
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| 내 용 |
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한달간의 영업 실적 및 계획을 수립할 때 사용하는 영업실적및계획표입니다. 월 판매실적 및 계획, 월수금 실적 및 계획, 월 수금미달현황의 항목으로 구성되어있으며 해당부서장에게 작성/보고합니다. |
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| 표준 외근활동일보
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| 내 용 |
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외근활동에 관한 사항을 기록/관리하는 외근활동일보입니다. 행선지, 연락처, 예정사항, 실시사항 등의 항목으로 구성되어있으며 담당자가 작성합니다. |
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| 표준 거래처별판매 계획표
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| 내 용 |
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거래처별로 판매계획을 수립하고자 할 때 사용하는 거래처별판매계획표입니다. 구분, 거래처, 실적, 계획, 증감률 등의 항목으로 구성되어있으며 해당부서장에게 작성/보고합니다. |
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| 표준 거래처원장
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| 내 용 |
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거래처에 관한 사항을 기록/관리하는 거래처원장입니다. 주소, 거래처명, 거래조건, 제품명 등의 항목으로 구성되어있으며 담당자가 기록/관리합니다. |
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| 표준 영업부서전략표
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| 내 용 |
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영업부서의 목표 및 전략을 수립할 때 사용하는 영업부서전략표입니다. 부서의 환경, 부서의 체제, 전기의 반성 등의 항목으로 구성되어있으며 부서장이 작성합니다. |
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| 표준 매출 영업 보고서
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| 내 용 |
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매출에 관한 사항을 기록/보고하는 매출 영업보고서입니다. 거래처명, 전월이월, 당월계약 등의 항목으로 구성되어있으며 해당부서장에게 보고합니다. |
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